Planos de Compensação de Incentivos Os planos de remuneração de incentivos da HP incluem os planos de opções principais adotados em 2004, 2000, 1995 e 1990 (principal Planos de opções), bem como vários planos de opções de ações assumidos por meio de aquisições sob as quais os prêmios com base em ações estão em circulação. Os prêmios baseados em ações concedidos a partir dos principais planos de opções incluem unidades restritas baseadas em desempenho (PRUs), opções de ações e prêmios de ações restritas. Os funcionários que preenchiam certas qualificações de emprego eram elegíveis para receber prêmios com base em ações no exercício de 2009. Havia aproximadamente 91.000 funcionários com prêmios baseados em ações sob um ou mais dos planos de opções em 31 de outubro de 2009. No ano fiscal de 2008, a HP implementou um programa Que prevê a emissão de PRUs representando ações hipotéticas de ações ordinárias da HP que podem ser emitidas sob o Plano de Incentivo de Ações da Hewlett-Packard Company 2004. Os prêmios PRU podem ser concedidos a funcionários elegíveis, incluindo o diretor executivo principal da HP, diretor financeiro principal e outros executivos. Cada prêmio PRU reflete um número alvo de ações que podem ser emitidas para o destinatário do prêmio. O número real de ações que o destinatário recebe é determinado no final de um período de desempenho de três anos com base nos resultados alcançados em relação às metas de desempenho da empresa. Esses objetivos são baseados no fluxo de caixa anual da HP, como porcentagem da receita e retorno médio total dos acionistas (TSR) relativo ao SampP 500 durante o período de desempenho. Dependendo dos resultados da HP durante o período de desempenho de três anos, o número real de acções que um beneficiário da subvenção recebe no final do período pode variar de 0 a 200 das acções-alvo concedidas, com base nos cálculos descritos abaixo. As metas de desempenho do fluxo de caixa são estabelecidas no início de cada ano. No final de cada ano, uma parte do número alvo de ações pode ser creditada no nome dos destinatários do prêmio, dependendo da realização da meta de desempenho do fluxo de caixa para esse ano. O número de ações creditadas varia entre 0 se o desempenho estiver abaixo do nível mínimo e 150 se o desempenho for igual ou superior ao nível máximo. Para o desempenho entre o nível mínimo eo nível máximo, uma percentagem proporcional entre 30 e 150 é aplicada com base no desempenho relativo entre os níveis mínimo e máximo. Após a expiração do período de desempenho de três anos, o número de ações creditadas ao destinatário do prêmio durante o período de desempenho é ajustado por um modificador TSR. O modificador TSR, que é determinado no início de cada período de desempenho, varia entre 0, se o nível mínimo não for cumprido, resultando em nenhum pagamento sob a premiação PRU e 133, se o desempenho for igual ou superior ao nível máximo. Para o desempenho entre o nível mínimo eo nível máximo, um modificador TSR proporcional entre 66 e 133 é aplicado com base no desempenho relativo entre os níveis mínimo e máximo. O número de ações, se houver, recebidas pelo destinatário da PRU é igual ao número de ações creditadas ao destinatário do prêmio durante o período de desempenho multiplicado pelo modificador TSR. Os beneficiários dos prêmios da PRU geralmente devem permanecer empregados pela HP de forma contínua até o final do período de desempenho de três anos aplicável, a fim de receber qualquer parcela das ações. Notas explicativas da administração às demonstrações financeiras consolidadas : Compensação com base em ações (Continuação) sujeito a essa premiação. As ações-alvo sujeitas a prêmios PRU não possuem direitos equivalentes aos dividendos e não possuem os direitos de voto das ações ordinárias até serem emitidas e emitidas após o término do período de desempenho aplicável. As opções de compra de ações concedidas nos termos dos planos de opções principais são geralmente opções de ações não qualificadas, mas os planos de opções principais permitem que algumas opções concedidas sejam qualificadas como opções de ações de incentivo sob o Código de Receita Federal dos Estados Unidos. As opções de compra de ações geralmente são adquiridas ao longo de quatro anos a partir da data de concessão. O preço de exercício de uma opção de compra de ações é igual ao valor justo de mercado das ações ordinárias da HP na data de concessão da opção (conforme determinado pelos preços de venda relatados das ações ordinárias da HP, quando o mercado fecha naquela data). A duração contratual das opções outorgadas desde o exercício de 2003 foi, em geral, de oito anos, enquanto que a duração contratual das opções outorgadas antes do exercício de 2003 era geralmente de dez anos. Nos planos de opções principais, a HP pode escolher, em certos casos, estabelecer um preço de exercício descontado em pelo menos 75 do valor justo de mercado na data de concessão. A HP não concedeu opções descontadas desde o ano fiscal de 2003. Nos termos dos planos de opções principais, a HP concedeu a determinados empregados liquidações liquidadas, prêmios de ações restritas ou ambos. Prêmios de ações restritas são prêmios de ações não investidos que podem incluir concessões de ações restritas ou concessões de unidades de ações restritas. Os prêmios liquidados em dinheiro e os prêmios de ações restritas são independentes das concessões de opção e geralmente estão sujeitos a caducidade se o emprego terminar antes da liberação das restrições. Esses prêmios geralmente concedem um a três anos a partir da data da concessão. Durante esse período, a propriedade das acções não pode ser transferida. As ações restritas têm o mesmo dividendo em dinheiro e direitos de voto que outras ações ordinárias e são consideradas atualmente emitidas e em circulação. As unidades de participação restritas possuem direitos equivalentes aos dividendos equivalentes ao dividendo em dinheiro pago sobre as ações restritas. Unidades de ações restritas não têm o direito de voto de ações ordinárias, e as ações subjacentes às unidades de ações restritas não são consideradas emitidas e em circulação. A HP paga o valor justo de mercado das ações restritas, conforme determinado na data da concessão, proporcionalmente ao período durante o qual as restrições caducam. Plano de Compensação de Incentivos Os planos de opções de ações da HP incluem os principais planos adotados em 2004, 2000, 1995 e 1990 (planos de opções principais), bem como vários planos de opções de ações assumidos por meio de aquisições Em que as opções de ações estão em circulação. Os empregados que satisfizeram certas qualificações de emprego foram elegíveis para receber opções de ações no exercício de 2008. Havia aproximadamente 109.000 funcionários com opções em um ou mais dos planos de opções em 31 de outubro de 2008. As opções concedidas de acordo com os planos de opções principais geralmente são ações não qualificadas , Mas os planos de opções principais permitem que algumas opções concedidas para se qualificar como opções de ações de incentivo sob o Código de Receita Federal dos EUA. O preço de exercício de uma opção de compra de ações é igual ao valor justo de mercado das ações ordinárias da HP na data de concessão da opção (conforme determinado pelos preços de venda relatados das ações ordinárias da HP, quando o mercado fecha naquela data). A duração contratual das opções outorgadas desde o exercício de 2003 foi, em geral, de oito anos, enquanto que a duração contratual das opções outorgadas antes do exercício de 2003 era geralmente de dez anos. Nos planos de opções principais, a HP pode escolher, em certos casos, estabelecer um preço de exercício descontado em pelo menos 75 do valor justo de mercado na data de concessão. A HP não concedeu opções descontadas desde o ano fiscal de 2003. Nos planos de opções principais, a HP concedeu a determinados empregados dinheiro, prêmios com ações restritas ou ambos. Prêmios de ações restritas são ações não vencidas que podem incluir concessões de ações restritas ou concessões de unidades de ações restritas. As recompensas em dinheiro e em ações restritas são independentes das concessões de opção e geralmente estão sujeitas a caducidade se o emprego terminar antes da liberação das restrições. Esses prêmios geralmente concedem um a três anos a partir da data da concessão. Durante esse período, a propriedade das acções não pode ser transferida. As ações restritas têm o mesmo dividendo em dinheiro e direitos de voto que outras ações ordinárias e são consideradas atualmente emitidas e em circulação. As unidades de participação restritas possuem direitos equivalentes aos dividendos equivalentes ao dividendo em dinheiro pago sobre as ações restritas. Unidades de ações restritas não têm o direito de voto de ações ordinárias, e as ações subjacentes às unidades de ações restritas não são consideradas emitidas e em circulação. A HP paga o valor justo de mercado das ações restritas, determinado na data de concessão, proporcionalmente ao período durante o qual as restrições caducam. No ano fiscal de 2008, a HP implementou um programa que prevê a emissão de unidades restritas baseadas em desempenho (PRUs) representando ações hipotéticas de ações ordinárias da HP que podem ser emitidas de acordo com o Plano de Incentivo de Ações da Hewlett-Packard Company 2004. Os prêmios da PRU podem ser concedidos a funcionários elegíveis, incluindo o executivo principal da HP, diretor financeiro e outros executivos da HEWLETT-PACKARD COMPANHIA E SUBSIDIÁRIAS Notas Explicativas (Continuação) Nota 2: Remuneração baseada em ações - Continuação. Cada prêmio PRU reflete um número alvo de ações que podem ser emitidas para o destinatário do prêmio. O número real de ações que o destinatário recebe é determinado no final de um período de desempenho de três anos com base nos resultados alcançados em relação às metas de desempenho da empresa. Esses objetivos são baseados no fluxo de caixa anual da HP, como porcentagem da receita e retorno médio total dos acionistas (TSR) relativo ao SampP 500 durante o período de desempenho. Dependendo dos resultados da HP durante o período de desempenho de três anos, o número real de acções que um beneficiário da subvenção recebe no final do período pode variar de 0 a 200 das acções-alvo concedidas, com base nos cálculos descritos abaixo. As metas de desempenho do fluxo de caixa são estabelecidas no início de cada ano. No final de cada ano, uma parte do número alvo de ações pode ser creditada no nome dos destinatários do prêmio, dependendo da realização da meta de desempenho do fluxo de caixa para esse ano. O número de ações creditadas varia entre 0 se o desempenho estiver abaixo do nível mínimo e 150 se o desempenho for igual ou superior ao nível máximo. Para o desempenho entre o nível mínimo eo nível máximo, uma porcentagem proporcional entre 30 e 150 é aplicada com base no desempenho relativo entre mínimo e máximo. Após a expiração do período de desempenho de três anos, o número de ações creditadas ao destinatário do prêmio durante o período de desempenho é ajustado por um modificador TSR. O modificador TSR, que é determinado no início de cada período de desempenho, varia entre 0, se o nível mínimo não for cumprido, resultando em nenhum pagamento sob a premiação PRU e 133, se o desempenho for igual ou superior ao nível máximo. Para o desempenho entre o nível mínimo eo nível máximo, um modificador TSR proporcional entre 66 e 133 é aplicado com base no desempenho relativo entre mínimo e máximo. O número de ações, se houver, recebidas pelo destinatário da PRU é igual ao número de ações creditadas ao destinatário do prêmio durante o período de desempenho multiplicado pelo modificador TSR. Os beneficiários dos prêmios da PRU geralmente devem permanecer empregados pela HP de forma contínua até o final do período de desempenho de três anos aplicável, a fim de receber qualquer parcela das ações sujeitas a essa premiação. As ações-alvo sujeitas a prêmios PRU não possuem direitos equivalentes aos dividendos e não possuem os direitos de voto das ações ordinárias até serem emitidas e emitidas após o término do período de desempenho aplicável. Planos de Compensação de Incentivos Os planos de opções de ações da HP incluem os principais planos adotados em 2004, 2000, 1995 e 1990 (planos de opções principais), bem como vários planos de opções de ações assumidos por meio de aquisições sob as quais as opções de ações estão em circulação. Os empregados que satisfizeram certas qualificações de emprego foram elegíveis para receber opções de ações no exercício de 2008. Havia aproximadamente 109.000 funcionários com opções em um ou mais dos planos de opções em 31 de outubro de 2008. As opções concedidas de acordo com os planos de opções principais geralmente são ações não qualificadas , Mas os planos de opções principais permitem que algumas opções concedidas para se qualificar como opções de ações de incentivo sob a US Internal Revenue Code. O preço de exercício de uma opção de compra de ações é igual ao valor justo de mercado das ações ordinárias da HP na data de concessão da opção (conforme determinado pelos preços de venda relatados das ações ordinárias da HP, quando o mercado fecha naquela data). A duração contratual das opções outorgadas desde o exercício de 2003 foi, em geral, de oito anos, enquanto que a duração contratual das opções outorgadas antes do exercício de 2003 era geralmente de dez anos. Nos planos de opções principais, a HP pode escolher, em certos casos, estabelecer um preço de exercício descontado em pelo menos 75 do valor justo de mercado na data de concessão. A HP não concedeu opções descontadas desde o ano fiscal de 2003. Nos planos de opções principais, a HP concedeu a determinados empregados dinheiro, prêmios com ações restritas ou ambos. Prêmios de ações restritas são ações não vencidas que podem incluir concessões de ações restritas ou concessões de unidades de ações restritas. As recompensas em dinheiro e em ações restritas são independentes das concessões de opção e geralmente estão sujeitas a caducidade se o emprego terminar antes da liberação das restrições. Esses prêmios geralmente concedem um a três anos a partir da data da concessão. Durante esse período, a propriedade das acções não pode ser transferida. As ações restritas têm o mesmo dividendo em dinheiro e direitos de voto que outras ações ordinárias e são consideradas atualmente emitidas e em circulação. As unidades de participação restritas possuem direitos equivalentes aos dividendos equivalentes ao dividendo em dinheiro pago sobre as ações restritas. Unidades de ações restritas não têm o direito de voto de ações ordinárias, e as ações subjacentes às unidades de ações restritas não são consideradas emitidas e em circulação. A HP paga o valor justo de mercado das ações restritas, determinado na data de concessão, proporcionalmente ao período durante o qual as restrições caducam. No ano fiscal de 2008, a HP implementou um programa que prevê a emissão de unidades restritas baseadas em desempenho (PRUs) representando ações hipotéticas de ações ordinárias da HP que podem ser emitidas de acordo com o Plano de Incentivo de Ações da Hewlett-Packard Company 2004. Os prêmios da PRU podem ser concedidos a funcionários elegíveis, incluindo o diretor executivo principal da HP, diretor financeiro principal e outras questões de estoque e opções. Informações de conselho e referência dos membros da Associação de Alunos da Hewlett-Packard. O HPAA tem um Fórum de Finanças onde discutimos questões de finanças pessoais dos EUA a partir de uma perspectiva ex-HP. Junte-se à HPAA gratuitamente: hpalumni. org (Rev. Abr. 17, 2016) Certifique-se de verificar os sites de propriedades não reclamadas do estado por ações perdidas, cheques não pagos de dividendos e outros fundos perdidos. Você pode ser abordado por empresas alegando ter encontrado dinheiro para você - por exemplo, um investigador privado foi contatar ex-EDS pessoas. Não há necessidade de pagar a ninguém. Conselhos dos membros sobre propriedades não reclamadas. 1. A divisão HPQHPE. Os acionistas da HPQ receberam automaticamente um número proporcional de ações da HPE. Stock de HPIHPE dividir 2. Planos de ações de funcionários HP. Página pública oficial da HP sobre planos de compra de ações para empregados (ESPP), plano de propriedade de ações (SOP), ESPP da Compaq, ESPS da EDP, unidades restritas baseadas em desempenho, prêmios de ações restritas, unidades de ações restritas, direitos de apreciação de ações e opções de ações: conteúdo. Ext. hpsitesCountrySupportGlobalTotalRewards. page Página oficial HPE sobre Planos de Compra de Ações para Empregados (ESPP), Plano de Participação de Ações (SOP), Compaq ESPP, EDS ESPP, Unidades Restritas Baseadas em Desempenho, Prêmios de Ações Restritas, Unidades de Ações Restritas, Direitos de Apreciação de Ações e Opções de ações: content. ext. hpesitesCountrySupportGlobalTotalRewards. page Conselho de membros da HPAA: Em 1º de maio de 2015, as ações adquiridas e mantidas no Plano de Compra de Ações para Empregados (quotESPPquot) eo antigo Plano de Participação de Ações (quotSOPquot) foram transferidas da Computershare Shareowner Services BNY Mellon) para a Fidelity Investment Services. A notificação inicial foi feita no site da Computershare. Uma notificação com instruções foi enviada para funcionários inativos da HP. Como acessar seus compartilhamentos do ESPP: - Se você possui uma conta HP 401 (k) ou de corretagem pessoal na Fidelity, vá para netbenefits e use seu nome de usuário e senha existentes. - Caso contrário, ligue para Fidelity no número 1-800-457-4015 - selecione quotESPPquot - em qualquer dia útil (exceto nos feriados de NYSE) entre as 8:30 da manhã e a meia-noite do Leste. Fora dos EUA, ligue para 1-508-787-9902 coletar. 3. Compaq, EDS e outros problemas de estoque antecessores. Estoque da empresa antecessora 4. Onde estão os registros de estoque da HP Inc. (HPQ) Depende de como e quando você adquiriu o estoque. Inclui informações de contato para Fidelity e Merrill Lynch - e um formulário on-line para contatar a empresa: h30261.www3.hpcontact-us. aspx - role para baixo 23. 5. Onde estão os registros de estoque da HP (Hewlett Packard Enterprise) Depende de como E quando você adquiriu o estoque. Inclui informações de contato para a Fidelity e Merrill Lynch - e um endereço de e-mail para entrar em contato com a empresa: investors. hpecontact-us - role para baixo 12. 6. HP Employee Base de custos de compra: Stock aspects of HPIHPE split - 1959 até 2000: HPAAs HP Folha de Cálculo de Compra de Ações para Empregados. Plano de Compra de Ações dos Funcionários FMVs e Preços de 659 a 101. Inclui os valores exatos pelos quais os funcionários pagaram impostos - para a compra de ações de funcionários e prêmios de serviço. Inclui divisões de ações e os spinoffs Agilent e Verigy. Desenvolvido por uma equipe de membros da HPAA. - Exemplo de referência para a planilha de compra de ações da HPAA, por Tom von Alten. - 2000 a 2010: Official quotSOP Histórico FMVs amp Preços de Compra. quot Documento enviado à HPAA pela HP Global Equity Administration em 14 de outubro de 2013. - 2011 a 2013: Official quotESPP Histórico FMVs amp Preços de Compra. quot Documento enviado à HPAA pela HP Global Equity Administration em 14 de outubro de 2013. 7. Plano de propriedade de ações da HP (SOP). Informações muito úteis coletadas pelo membro da HPAA Alan Silverstein e postadas em seu site pessoal: HP SOP Informações sobre os impostos (revisado em 11 de dezembro de 2013) 8. Opções de ações e impostos dos funcionários da HP. Conselhos dos membros da HPAA: Opções de Acções 9. Exercício de opções - obter a sua declaração anual de salários e impostos W-2. Você precisa do seu HP W-2 se tiver exercido qualquer opção durante o ano - mesmo se você não trabalhou para a HP durante o ano. (Você também receberá um 1099-B do corretor .. Você precisa de ambos os documentos para cada exercício de opção.) Como obter sua Declaração anual de ganhos W-2 ou finais 10. Base de custo de compra de investidores HP: Aspectos de estoque da divisão HPIHPE - Histórico Os preços que os investidores pagaram - e as divisões de ações - a HP fornece um link para um site de terceiros: quotPara obter uma taxa, você pode usar o NetBasis para calcular a base de custo para seu estoque da HP. Para usar o sistema, você precisará de suas datas de compra e do número de ações adquiridas e / ou vendidas nessas datas. 11. Estoque de empresas predecessoras e spinoff. (Agilent, Compaq, EDS, Indigo, Mercury, Opsware, Peregrine e outros). A empresa predecessora 12. Aquisições e Desinvestimentos diretório não oficial de 239 aquisições - e 54 alienações e spinoffs - pela HP e empresas predecessoras. Para obter mais ajuda mútua sobre esses tópicos e muitos outros, junte-se à HP Alumni Association. Você é elegível para se juntar à HP Alumni Association se anteriormente era um empregado regular e direto da Hewlett-Packard, da Hewlett Packard Enterprise ou da HP Inc. ou tiver uma data definida de aposentadoria ou rescisão. Graças aos Membros de Suporte da HPAA, não há cobrança para participar. A Associação de Alunos da Hewlett-Packard é uma organização voluntária independente de ex-HP, HP Inc e funcionários da Hewlett Packard Enterprise e funcionários atuais no processo de sair. Operado por ex-funcionários que oferecem seu tempo não oficialmente endossado ou apoiado. 2017 Associação dos Alunos do Hewlett-Packard, Inc. Ao usar este site você aceita estes termos Operado por ex-funcionários que voluntariam seu tempo. Não oficialmente endossado ou apoiado. HPIHPE Split - Stock (Para mais informações sobre a divisão HPIHPE - resumo, restrições de emprego, LinkedIn, aposentado benefícios: The Split) (Rev. 10 de julho de 2016) Stock. Cada acionista recebeu uma ação da Hewlett Packard Enterprise (novo símbolo de ações HPE) para cada ação da HP (símbolo de estoque inalterado, HPQ). Os acionistas receberam dinheiro em vez de frações de ações. Os acionistas não precisavam tomar nenhuma medida. - Alemanha: Discussão em um fórum de ações on-line: Wall Street Online (Alemanha) - Outros países: Os sites da HP em outros países estão vinculados às informações dos investidores dos EUA. HP Inc Escritórios em todo o mundo. Sede Corporativa da HP. HPAAs diretório de grupos profissionais e sociais em todo o mundo. Gráfico de comparação de preços de ações. (Clique em quotComparisonquot e digite HPQquot) - O antigo dividendo trimestral da HPQ foi mais recentemente 0.176share - Opções de ações e SARs pós-split HPQ 0.124share (Total foi aumentado de 0.176 para 0.179). 1. Envio à SEC: quotTodas as opções de ações da HP Co. ou SARs detidas por um indivíduo que será um empregado da HP Inc. após a separação ou que seja um ex-funcionário da HP Co. a partir da separação. Continuará a se relacionar com as ações ordinárias da HP Inc., desde que o preço de exercício eo número de ações sujeitos a cada uma dessas sentenças serão ajustados de forma a preservar o valor intrínseco agregado da sentença original da HP como medida Imediatamente antes e imediatamente após a separação. Essa recompensa ajustada será sujeita de outra forma aos mesmos termos e condições que se aplicavam ao prêmio original da HP Co. imediatamente antes da separação, exceto que, para cada tal outorga de opções de ações que são opções de ações contingentes de desempenho, os requisitos de desempenho serão Ser ajustado de forma a preservar a proporção original do obstáculo do preço das ações para o preço de exercício. As opções e os SARs para aqueles que serão empregados da HPE após a separação serão ajustados e convertidos de forma semelhante em opções HPE e SARs. Documento de depósito HPE SEC página 154. ênfase condensada e negrito adicionada. 2. Página pública oficial da HP sobre Planos de Compra de Ações para Empregados (ESPP), Plano de Participação de Ações (SOP), Compaq ESPP, EDP ESPP, Unidades Restritas Baseadas em Desempenho, Prêmios de Ações Restritas, Unidades de Ações Restritas, Direitos de Apreciação de Ações e Opções de Stock: Content. ext. hpsitesCountrySupportGlobalTotalRewards. page A página quotSeparation FAQs, incluindo Stock AllocationContribuição de custo no site HPQ h30261.www3.hpfaqseparation-faqs. aspx agora tem um link para a carta que os acionistas receberão: quotImportante Informações de imposto de renda federal dos EUA para os acionistas Em relação à Hewlett Packard Enterprise Company distribuição de ações ordinárias 11 de novembro de 2015 quot. As leis federais de imposto de renda norte-americano não especificam como determinar o valor justo de mercado. Este exemplo supõe que você optar por usar o preço médio de fechamento-fechamento em 2 de novembro de 2015 como o método de determinar os valores justos de mercado das ações ordinárias da HP e das ações ordinárias da Hewlett Packard Enterprise. Usando esse método, após a Distribuição, o valor justo de mercado de uma ação da HP Co. ações ordinárias foi de 13,15 eo valor justo de mercado de uma ação da Hewlett Packard Enterprise ações ordinárias foi 14,74. Com base nesses valores relativos de mercado justos, sua base em suas ações ordinárias da HP Co. seria distribuída 47,15 para seu estoque da HP Co. e 52,85 para sua ação comum da Hewlett Packard Enterprise. A carta passa então a incluir um cálculo detalhado da amostra. MediaFilesHHP-IRdocumentsothersform-8937-111115.pdf Postado em 13 de novembro de 2015 boldface added A member reports. QuotCharles Schwab alocou a base de custo entre HPI e HPE conforme recomendado pelo depósito HP SEC, isto é, 47,15 para HP Co. e 52,85 para HPE. QuotFidelity, que manipula o ESPP, em vez usado 48.835 para HP Co. e 51.165 para HPE. quot Fidelity enviou dois formulários 1099 para ESPP: quot. O primeiro 1099 I foi enviado no início de 2016 mostrou uma única transação com toda a fração de ações tratadas em uma única transação. Quot. No início de julho de 2016 Fidelity enviou um corrigido 1099 com 20 transações. A Fidelity espalhou a venda de ações fracionárias necessárias para financiar o dinheiro em troca de HPE em quase todos os lotes comprados no ESPP desde 2001. As vendas foram por quantias tão pequenas que tanto o site da Fidelity como o Form 1099 mostram transações com 0.000 ações Com uma base de custos de 0,00 e receitas de 0,00. A Associação de Alunos da Hewlett-Packard é operada por ex-funcionários que voluntariam seu tempo. Não é endossado nem suportado pela HP. 2017 Associação de Alunos do Hewlett-Packard, Inc. Ao usar este site você aceita estes termos Operado por ex-funcionários que voluntariam seu tempo. Não oficialmente endossado ou apoiado. Dado os eventos dos últimos 18 meses ou mais 8212 dois novos CEOs, um breve flerte com um spin-off significativo. A falência e, em seguida, a marginalização de um importante produto de consumo e uma aquisição impopular e dispendiosa, provavelmente não surpreende que o moral dos funcionários da Hewlett-Packard tenha caído significativamente nos últimos meses. Mas agora, muitos empregados em HP8217s fileiras mid-tier da gerência têm algo novo a resmungar aproximadamente. Cerca de 700 a 900 funcionários da HP que participaram de um plano de bônus de ações da HP de três anos de idade aprenderam logo antes das férias que não receberiam o pagamento de ações que esperavam. O programa diz respeito àquilo a que a HP se refere como PRUs, ou Unidades Restritas Baseadas no Desempenho, e é descrito em pormenor na HP8217s 10-K e arquivamentos de procurações junto da Securities and Exchange Commission. Ele foi criado como um bônus baseado em desempenho e também como um plano de retenção para certos funcionários de nível de gerenciamento da HP no nível de vice-presidente e superior. Em um 12 de dezembro email HP interno obtido pela AllThingsD. Os funcionários participantes do programa foram informados de que eles não estariam recebendo um pagamento para 2011, e que as ações acumuladas durante os anos fiscais HP8217s 2010 e 2009 também seriam perdidos. Nos termos do programa, os funcionários receberam subsídios representando ações hipotéticas da ação da HP que deveriam ter sido desembolsadas no final do período de três anos que terminou em 31 de outubro de 2011. Se a HP tivesse cumprido os objetivos de fluxo de caixa e de retorno aos acionistas declarados , As ações teriam sido pagas aos empregados em algum momento em dezembro. Em vez disso, os funcionários foram informados de que eles não receberiam nenhum pagamento do programa PRU, não para 2011, nem para 2010 ou 2009. Isto é, é claro, exatamente como o programa PRU foi para trabalhar: Com HP8217s metas não cumpridas, lá Foi nenhum pagamento para dar. E enquanto outros bônus baseados em ações e programas de subsídios permanecem em vigor, para os empregados nas fileiras de nível médio 8212 não aqueles nos escalões sênior que já ganham salários de meio milhão de dólares ou mais 8212 PRUs representaram um benefício importante. It8217s não é claro exatamente o quanto HP teria sido obrigado a pagar se a empresa cumpriu os requisitos do programa PRU 8282. A empresa 8217s mais recente 10-K arquivamento disse que tinha 822082 milhões de despesa de compensação com base em ações antes de impostos não reconhecidos relacionados com PRUs com um valor justo atribuído, 8221, mas agora que o pagamento foi cancelado inteiramente, já não tem de conta Para esse montante, nem para quaisquer PRUs de anos anteriores. Seja qual for o montante total envolvido, os funcionários afetados que estavam de pé para receber PRUs estão fervendo sobre como e quando eles foram informados que eles não iriam recebê-los. O e-mail, entregue a certos gerentes em 12 de dezembro, continha instruções sobre como conversar com os subordinados sobre sua revisão anual de desempenho e as recompensas que eles poderiam esperar. A linha de assunto foi: 8220Deliver the One conversa.8221 Ele lê, em parte: Gerentes com FY09 Unidade Restringida com Base em Desempenho (PRU) Titulares de Prêmio Temos os resultados de desempenho final para o Prêmio FY09 Performance-based Restricted Unit, que foi baseado em HP8217s desempenho de FY09-FY11. Como você deve se lembrar, as métricas de desempenho para o PRY09 PRUs foram: 1. HP8217s fluxo de caixa anual das operações como uma porcentagem da receita para cada um dos exercícios de 2009, FY10 e FY11 e 2. HP8217s Total Shareholder Return (TSR) para o FY09- FY11 relativo ao S038P 500 Como resultado da alteração no preço das ações HP8217s durante o período de três anos, os requisitos TSR não foram atingidos, e nenhuma ação será liberada do prêmio FY09 PRU. É claro que estamos muito desapontados por não haver nenhum pagamento neste ano com este programa e você tem ações específicas de gerenciamento para comunicar a disposição final desta concessão para os detentores do prêmio FY09 PRU. As ações são: 8212 Durante a One Conversation, você também precisará abordar o resultado das PRUs FY09-11 com funcionários de sua equipe que são FY09 PRU Award Holders 8212 Por favor, revise o FY09 PRU Falando Pontos e FAQ PRU Aqui o e-mail contém Links para documentos internos da HP que eu não vi. - Ed para se preparar para ter esta discussão com seus funcionários afetados, que estão listados abaixo: Aqui a cópia impressa do e-mail que recebi tem vários nomes listados enegrecida. Para quaisquer outras perguntas sobre FPR, por favor contacte a HR. Saudações, Evan Wittenberg, Vice-Presidente Global de Talentos Stan Dunlap, Vice-Presidente Global Rewards E mais alguns detalhes sobre como o programa PRU trabalhou, tirado de HP8217s 10-K e arquivos de proxy: funcionários da HP que participaram do plano PRU poderia rastrear o acumulado Quantidades de suas PRUs em um site Merrill Lynch. Eu conversei com duas fontes, que tinham acumulado PRUs valor entre 100.000 e 200.000 para o ano fiscal de 2009 e 2010. Outros funcionários menos sênior que receberam PRUs teria acumulado entre 20.000 e 50.000 em suas contas. Uma fonte disse-me que como rumores começaram a circular que PRUs não seriam pagos para 2011, a maioria das pessoas assumiu que os montantes acumulados para 2009 e 2010 ainda seriam pagos. Quão errada essa suposição se tornou aparente na segunda-feira, 11 de dezembro, como os montantes em suas contas Merrill Lynch PRU caiu para zero. Até o dia 9 de dezembro, na sexta-feira anterior, o valor das PRUs provisionadas para 2009 e 2010 ainda eram exibidas. O CEO da HP, Meg Whitman, discutiu a decisão de não pagar as PRUs em uma teleconferência com os 900 melhores executivos da HP8217s dias depois. De acordo com as pessoas que estavam na teleconferência, Whitman principalmente culpou a economia. Apesar do fato de que a HP seguiu as disposições do programa PRU corretamente, os funcionários afetados estão resmungando que a administração tenha cruzado uma linha.8221 Como uma fonte me disse, revelar a decisão durante as semanas que antecederam o Natal foi inconsistente.8221 8220Se eles cruzarem Esta linha agora, não há nenhuma linha que eles won8217t cruzar mais tarde, 8221 disse uma fonte, um empregado atual HP que pediu para não ser nomeado. Eles poderiam ter jogado diretamente conosco e nos ter dito que isso aconteceria meses atrás. A maneira como eles fizeram isso não está de acordo com o caminho da HP. A decisão está prejudicando o moral em um momento em que a HP precisa se segurar ao seu povo. One source, who left HP recently for another company, says he is routinely being peppered with resumes from HP employees looking to jump ship. Update: An HP spokesman says of the PRU program that compensation is tied to performance and the 2011 fiscal year wasn8217t a good one for HP. Still other bonus programs did pay out. 8220High-performing employees were still eligible for salary, stock and bonus awards that year.8221 As to the timing of the decision, he said since HP8217s fiscal year ends on Oct. 31, it8217s natural that compensation decisions fall in December. 8220That8217s the time every year that we do raises and award bonuses. That is when these things are announced.8221 Of course, many of the affected employees are blaming HP8217s prior generation of management for not meeting results, as well as its board of directors. HP shares fell considerably during the 11-month period that Lo Apotheker was CEO, and it was on his watch that the company shook the confidence of investors, as it missed quarterly earnings targets three times in a row. This probably won8217t make them feel any better, but Apotheker is affected by the loss of PRUs, too: Under terms of his separation agreement, Apotheker was to have received 424,000 PRUs which on paper would be worth 12 million and change, given Monday8217s share price. But according to his contract on file with the SEC. his PRU grants were made under the same rules as those made to other employees. That means they8217re gone, just like those of other affected HP employees. You should see the dear-hp-employees-please-tell-us-what-you-think-of-meg-whitman-so-far-2012-1 at businessinsider. post to see what the inside people have been saying prior to this coming out. Im not the least surprised. Just wait for the layoffs coming down the line, they are coming this year. Meg will make her bonus at the expense of individual contributors, she is no different than Mark Hurd. I take that back, seems she will hurt mid managers as well as ICs to make a buck. Meg likes to say things are gray or thats a gray area when she gets caught with her pants down. I agree this is a non-story. HP abided by the terms of the PRUs which clearly say that they can be worth nothing if the company does not perform. I do agree that HP could have communicated this MUCH more directly and openly to the PRU participants. That was bungled. I know because I am one of them. Also, the figure of 700 to 900 affected people is grossly understated. However, Hurd (and many other CEOs) received a pity bonus. The rank file get kicked in the gut. money. cnn2010030. Under Hurd Pay for Performance meant upper management paid themselves bonuses based on the work of the other 99 employees. The 99 of the employees did not receive pay raises for 10 plus years, lost Profit Sharing, benefits were removed, medical expenses were raised and any form of compensation or rewards was totally removed. The first EDS person I met I asked if they received pay raises bonuses. Kiss them goodbye. They would probably not see them again, and their treatment was worse, the pay cuts came immediately instead over time like the 99. These same people are the ones who removed benefits and reduced head count or stood by and let it happen so they could get their bonus. Maybe this pain will let them know what the 99 have been going through and it will change. Not in keeping with the HP way Anyone who has been around HP over the last 10 years or so would know that has been gone for some time. And with regard to the before the holidays notice, thats not unlike contract reductions and layoffs that happened during that pre-holiday period. Its one thing to not get performance based options but its another to be laid off on December 22 when you had no clue. Thats life at the big HP. Goals were not met no reward. É assim que deve ser. Sounds like an entitlement mentality - We are entitled to a reward regardless of the result. Now, HP needs to apply the same rules at the CEO, Director, and senior management level. As long as it was clearly stated up front that the payout was tied to certain goals (and it seems that was the case here), I dont see what the problem is. Its not like they told anyone Youre getting x number of shares on this date and then said Oh, we changed our mind, youre not getting anything. This shouldnt even be a story. Now granted, I think this is a lousy program to begin with, because a few people at the top can tank the company and screw you out of a bonus (and if there is a payout, probably very little of it was earned by your actions, Mr. Mid Level Manager). But since thats known up front, its not deceptive, just unfortunate. I always thought it was fair to share rewards for success and not for missing goals. It sounds like that is what is occuring here. This is somewhat the same criteria used when we had similiar programs when I was an active HP employee. These rules were written and invoked during the I got mine, sorry about yours Mark Hurd regime. All you need to know about that period of time is that under Hurd the word bonus was always represented as two words. I believe the change in employee stock options was created during Mark Hurds cost-cutting tenure. This wasnt a decision made by Meg. Meg and HP was probably legally bound by the rules already established by prior HP management. There was an opportunity for a plus side, but the economy and The Streets reaction to HP did not favor well for any performance-based payouts. HP just lied to ripped-off their employees They shouldnt be surprised when a large portion of those 900 employees decide to exit stage-left
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